本文摘要：创意作为企业的核心竞争力具备不可忽视的最重要地位，安信医学将创意意识形态化，为挖出员工思想闪光点，找到问题、解决问题，兹积极开展“头脑风暴”活动，使创意需要看见摸得着，并且转化成为实际意义，为改良工作方式方法获取了方向。“头脑风暴”活动的积极开展反映了公司人人为法人的理念，在公司全员中间积极开展头脑风暴，拒绝全体员工畅所欲言，尽量地唤起创造性，找到领导忽略的问题，产生尽量多的设想和方法，然后由公司涉及管理人员辨别分析员工创意建议的可行性，从而确认欠佳方案。

创意作为企业的核心竞争力具备不可忽视的最重要地位，安信医学将创意意识形态化，为挖出员工思想闪光点，找到问题、解决问题，兹积极开展“头脑风暴”活动，使创意需要看见摸得着，并且转化成为实际意义，为改良工作方式方法获取了方向。“头脑风暴”活动的积极开展反映了公司人人为法人的理念，在公司全员中间积极开展头脑风暴，拒绝全体员工畅所欲言，尽量地唤起创造性，找到领导忽略的问题，产生尽量多的设想和方法，然后由公司涉及管理人员辨别分析员工创意建议的可行性，从而确认欠佳方案。为唤起员工的创意积极性，公司也成立了适当的奖项，给与员工一定奖励。

“头脑风暴”的积极开展，在公司内部构成了一个人人讲真话、人人做到主人的氛围，在受任何容许的情况下，权利讲话、相互影响、互相病毒感染，能构成热潮，突破固有观念的束缚，让思维大限度地拓展。除此之外，奖励的设置也性刺激了员工的竞争意识，人人争先恐后，竞相找到问题，大大关掉思维机器，有助公司管理迈上新高度。

依据“价值思维效益导向”的思维方法，公司的“头脑风暴”活动将沦为公司长年积极开展的一个创意项目，借此有效地鼓舞员工权利思维、唤起员工创意思维，将创意亮点跨越整个工作环境中，增进公司管理水平和技术水平的大大提升。

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