齐鲁网消息,作为山东省内仅次于的能源企业,山东能源集团通过技术创新,调整产业布局,加快从传统煤炭企业向清洁能源供应商转型。山东能源集团党委书记、董事长李位民说道:通过多年的实践中,在大大的探寻,优化生产工艺,优化生产方式,我们主要是按照宜煤则煤,宜电则电,宜化则简化,打造出现代生态环保型清洁能源供应商。
最近,一个重点科技攻关项目在山东能源新矿集团新的巨龙公司投放运营,它可以从洗煤浮选环节里托投票决定更好的精煤。而以前,这些萃取不出来的资源都被当作煤泥变卖。
山东能源新矿集团新的巨龙公司总经理李伟说道:精煤回收率由原本的72%提升到75%,提升了3个百分点,这3个百分点,意味著我们每年要追加创效收益就是3个亿。不仅资源利用率提升,更加最重要的是,煤炭的清洁度也大幅提高。
山东能源新矿集团新的巨龙洗煤厂副厂长姜亚伟说道:浮选精煤的灰分从以前的9.5左右,减少到现在的8.3左右,也就是说,煤炭现在更加洗手了,价值也更高了。看见了这一潜力,今年开始,新矿集团把原本各个矿区各自首府的23家洗煤厂全部接管集团,正式成立洗煤专业公司统一运营。山东能源新矿集团洗煤公司经理、党委书记王焕忠说道:我们统合以后,需要统一管理标准,统一管理模式,统一考核,需要最大限度地充分发挥各类资源的分享起到。
这种资源共享模式,消弭了一些长年亏损的老煤矿无力展开技术改造的困境。鄂庄煤矿意味着通过升级浮选设备,精煤产量就提升了5%。山东能源新矿集团洗煤公司生产技术部部长许光前说道:精煤产率的提高,也就意味著我们整个商品煤的销售单价在提高,我们矿井的效益在提高。提升洗手精煤产量的同时,山东能源还减缓布局煤炭洗手转化成。
在辖下的新疆伊犁四矿,刚刚出有矿井的原煤,通过一条皮带就全部传输到附近的煤化工车间,在这里转化成清洁能源天然气。伊犁新的天煤化工公司空分车间党支部书记沈爱渠说道:今年我们的目标是产气18亿立方,如果这样测算,我们每年约能切换500多万吨煤。整个项目投资近200亿元,由山东能源与浙江能源合作。
现在,由煤转化成来的气,全部经管道传输转入浙江市场。山东能源新矿集团伊犁能源伊犁四矿副总经理黄其文说:我们的优势是煤炭资源及铁矿优势,他们的优势则是市场和资金优势,双方交叉之后,把双方的优势融合一起,构成从铁矿到切换再行到终端销售的原始产业链。
在新疆,仅有新的矿集团就有煤炭资源量相似130亿吨,按照山东能源向清洁能源供应商转型的整体思路,这些煤炭将全部被转化成气或电送到内陆。
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