本文摘要：上半年以来，面临国家增大环保管理力度、大力前进马克斯·沃夫铁的形势拒绝，峰峰集团落后谋划、紧盯关键、细致管控，密码当前铁路运输紧绷局面，全力提高铁路运力保证煤炭销售。截至6月23日，超调20万吨已完成煤炭运输任务，提早构建了煤炭运输双过半。 二季度来，峰峰集团全力冲刺煤炭运输双过半，多措举，采行有力措施，大力与北京路局、邯郸货运中心、邯郸车务站段等铁路部门紧密交流，增大铁路部门对峰峰集团日请求车的国家发改委力度，保证日请求车平均值维持在490车左右。

上半年以来，面临国家增大环保管理力度、大力前进马克斯·沃夫铁的形势拒绝，峰峰集团落后谋划、紧盯关键、细致管控，密码当前铁路运输紧绷局面，全力提高铁路运力保证煤炭销售。截至6月23日，超调20万吨已完成煤炭运输任务，提早构建了煤炭运输双过半。

二季度来，峰峰集团全力冲刺煤炭运输双过半，多措举，采行有力措施，大力与北京路局、邯郸货运中心、邯郸车务站段等铁路部门紧密交流，增大铁路部门对峰峰集团日请求车的国家发改委力度，保证日请求车平均值维持在490车左右。6月份还针对个别生产矿井不受地区地质条件影响产量不平衡，以及自备车扣修力度增大，减少铁路运输可玩性的情况，大力联系铁路部门减少路运客车和机车台次补足运力。与去年同期相比，铁路运输提升了5个百分点。

该集团运销分公司调运中心增强铁路运输精细化管控，提高铁路运输效率。大力协商各矿厂提升装车效率，增大装车力量的投放，延长车辆在矿厂逗留时间。强化日交流、旬方案、月总结，每天与货运中心就日请求批车计划展开交流。根据用户市场需求，制订每旬铁路流向方案，提早报货运中心。

每月就当月运输情况汇总，制订出下月运输计划，保证了煤炭长时间销售。与此同时，该集团拓宽运输渠道，增大精煤路海客货方式，上半年共计发运4船，总计9.5万吨，填补了铁路运输带给的影响，构建了铁路运输效益的最大化。

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