企业必须好的管理去发展，很多管理层都会责怪管理很难，很累。只不过，管理就是要累成别人，管理的最低境界之一就是无为而治，你不必须做到什么就可以作好管理。尽量的把任务工作当成包袱扯给别人保健品招商网回应，作为一个管理者，必需懂“累死别人”的道理才能更佳的作好管理，即尽量的把任务工作当成包袱扯给别人，回避可以不必要自己去做到的事情，而只剩的非管不能的事情才自己来管理。自己把什么事情都做到了，结果“累死了自己”，这叫作事。
要“累死别人”才叫管理。作为一个管理者不应学会把工作分得别人。如果每一个人都有一个“累死别人”理念，每一级的管理着都把可以自己没有适当做到的事情扯被别人，这样一级一级下去，结果都想要“累死别人”，反而人人都没有累死，人人都是做到了自己应当做到的事情，而且人人心里都还很难受。
他说道，诸葛亮事必躬亲就是一个很好的例子，结果累死了自己。管理就像不吃点心西方的管理思想特别强调理性管理，考虑到的很多事情都从理性的角度抵达管理，煮不只理性非管理的真谛，专家说道，所谓理性非管理，即理性的不去管理可管可不管、他人管也一样或差不多的事情。他说道，就算一件事情两个人做到，他做到的比你差点的话，也让他做到，这样可以磨练辖下。
自己就就让，事情都做到的很好，而且还不受你掌控，这就很极致了。涉及人士说道，管理就像不吃点心，再行别意图夹菜，不应再行绕行餐桌回头一圈，想到那些是我最喜欢的，然后在来挑选出。不要一上来就夹菜，把前面的青菜都吃了，这样后面的美味佳肴就不会吃不下的。管理着应时刻维持精神状态的头脑，理性的不去管理些事情。
无为而治是管理的高境界之一好的管理就是不管理，这叫无为而治。保健品代理网特别强调，作为一为低管应竖立几个管理观念，即凡是反复的事都不腊，“累死别人”就是人人不反复，反复就是没效率，反复的事情让制度、政策、规则去腊；凡是没适当自己干的事，别人腊也一样，那竟然别人腊；凡是没信息就不要去做到决策，让有信息的人去做到决策；事不关己，高高挂起。反复的事情整理成流程，这样填补管理的空白。
所以，管理一定要有效率，才能对企业的发展起着关键性的起到，要做管理的最低境界无为而治，企业才能确实地发展。
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