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‘开元官网平台’中仑网络-用科技改造传统产业,为成为一家受客户尊敬的数据服务公司而奋斗!

时间:2024-02-14 06:48编辑:admin来源:开元官网平台当前位置:主页 > 养花知识 > 养花技巧 >
本文摘要:将近二十年的职业之路,他以美国诗人穆尔“胜利会向我走过,我必需自己南北胜利”的名言,从技术人员干起,一步步回头到如今的岗位,后用短短几年的时间将公司打导致一个“一切以客户为中心”的国内领先智能零售一体化解决方案提供商。他就是苏州中仑网络科技有限公司的总经理—吴海洋。保守的目光,祥和谦虚的谈吐,举手投足间都能让人感觉到这是一个极具人格魅力的领导。

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将近二十年的职业之路,他以美国诗人穆尔“胜利会向我走过,我必需自己南北胜利”的名言,从技术人员干起,一步步回头到如今的岗位,后用短短几年的时间将公司打导致一个“一切以客户为中心”的国内领先智能零售一体化解决方案提供商。他就是苏州中仑网络科技有限公司的总经理—吴海洋。保守的目光,祥和谦虚的谈吐,举手投足间都能让人感觉到这是一个极具人格魅力的领导。·80后倒数创业者,为梦想启航 作为一名福州大学毕业的硕士生,吴海洋在回忆起自己的校园时光,不已感慨:幸福的时光总是一段时间的,但好在自己没废弃时间,学生时代他不仅自学MBA课程,出众的已完成了学业,同时大力经营自己的小生意,在磨练工作能力的同时,也累积了宝贵的经验,创业之路的规划也早就在心中默默地打开。

毕业后他先后就任于飞驰集团、三一集团,以研发与技术为宽的他,大大坚实修练内功,并且刚走上征程就获得了不错的战绩,这也为他之后的职业生涯奠下了较好的基础。然而几年后他依然接下一身“才华”,从零开始,内心忠诚了“为梦想创业”的决意。2014年月打开创业之路的他,与四个志同道合的伙伴以3D打印机为起点,开始了向梦想行进的道路,彼时的他主要兼任总经理职位和负责管理渠道运营,不分白天黑夜的力战在路上。

2016年在第一个项目早已甚有效益的时候,又开始了第二个“C2B个性自定义”的项目-新零售艺创自定义品牌,该项目取得奇迹三维鼎力支持,同年取得数百万元天使轮投资,通过技术手段让门店相连数百个工厂,并在全国开办了多家门店,为消费者获取线下体验,线上自定义服务,书写了创业的新篇章。创业的路上有厌也有辣,好在有那么一帮人仍然在相互陪伴、希望,那些数不清的疲乏日子,竟然也在回想里显得如此幸福。·作出人生的新自由选择,为企业殚精竭虑 30岁的那一年对吴海洋来说十分最重要,一方面是之前的公司项目正处于比较稳定的状态,另一方面也是因为工作中的经历,让他新的对自己、对市场做到了一个检视与剖析,带着企业家对市场灵敏嗅觉和人生的新目标,吴海洋毅然决定打开与”物联网、大数据、科技产业”涉及的项目。

也是在那一年,他制订了未来30年的努力奋斗方向和个人工作愿景:用科技改建传统产业,可谓一家价值10亿美金的公司,沦为新零售专家和运营管理专家! 都说道机会总是留下有打算的人,吴海洋在此时遇上了鸿盛科技的钱总,两人经过一番交流后,找到具有不谋而合的未来志向,即:数字化供应链是未来趋势!于是苏州中仑网络科技有限公司在相结合于国内著名实体企业—鸿盛科技(国内外著名收银机钱箱制造商)的背景下问世了。在互联网技术告一段落,新技术仍未成熟期之际,行业的发展走在了十字路口。沿袭互联网式的发展模式面对的是流量红利的闻覆以、平台势能的没落,在这样一个青黄不接的时刻,人们必须新的接棒者。正是在这样的时刻,新零售应运而生。

而苏州中仑网络科技有限公司就是在这样的大环境下,使用先进设备的云端技术,自律研发的SaaS架构的零售软件,并且打造出了集软硬件产品、开放平台、大数据平台、门店电子货币服务、中仑学院为一体的服务生态体系,目的助力零售行业转型升级,为商户获取智能化运营解决方案。·祭典出有企业改革高招,为事业心无旁骛 在吴海洋眼中,目前新零售行业正处于三浪变换的时代:单机版、私有云厂商、显云端软件更加占有主导地位,而数据服务类型的公司还在孕育出中。也正是在这个契机下,“知行合一”的他之后抱住捉趋势,迅速转入角色,中仑网络在他的率领下也驶过了高质量发展的“高速路”。

公司正式成立初期,吴海洋就制订了具体的方向,从公司愿景到愿景再行到价值观,无一不反映了中仑的初心:沦为中小零售门店数据智能经营助手。而客户平等主义、责任、专业的价值观,堪称让中仑在短短的时间里,为商户获取了优质的服务,协助经销商构建了更佳的转型。同时他告诉自己必需在战略上高瞻远瞩、在战术上精益求精、在继续执行上毫不含糊。

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所以工作之余的他读者大量有关企业管理的书籍,坚决几年每天5:59分睡觉,把大量的时间花上在对企业管理科学知识的自学上,除了在公司产品和市场上的成绩斐然,吴海洋对企业内部的管理堪称有一点推崇。1.融合客户市场需求,制订公司战略,做到准确的事2.以定规则增强流程管理,忠诚实施战略不挽回3.辟机制巩固的组织架构,责任到人,层层分解成指标 通过流程给员工赋能,让普通员工需要调动公司资源勤勉服务客户,同时通过流程赋能虚拟世界团队,引领团队登陆作战。

此时,领导者的职责则是赋能员工,制订准确的战略战术,助力员工较慢茁壮。除了以上流程管理技巧以外,吴总还创建了合理的薪酬、请假等待遇体系,修改了《绩效工资考核实施办法》,将定性考核与定量考核融合一起,鼓舞员工逆“被动工作”为“主动工作”。他还以行动影响他人,为公司内构成人人争当“工匠”的氛围作出优先表率。

·未来商业终局思维 当谈到到公司未来的发展规划时,吴海洋毫不犹豫的与我们展开了深度的共享,在他显然,未来的十年是智能商业时代、万物网络、人工智能、数字化供应链、C2B,而构建一切变革的核心就是数据。他说:“未来中仑将通过—网络协同:(中仑网络统合大量角色和资源服务门店)、智能决策:(门店日常经营由机器基本数据分析决策),来构建大规模低成本服务门店和消费者的目标。

” 除此以外,目前公司的定位是:咨询服务公司,他不会之后率领大家凝心聚力大大提高核心的组织能力:服务能力,来让公司战略落地,并一直坚决“以客户为中心”,按照客户市场需求来创建流程,为客户建构价值。而针对目前公司的服务商体系,他将不会增大反对力度,全力去构建线上线下全渠道运营的目标,将城市合伙人的制度之后实行下去。新的检视吴海洋的从业历程,几乎可以看见一个把心转交企业,专业精、管理强劲、有情怀的企业家形象跃然纸上。

他热情,既然需要从0到1,也就可以从1到100,构建质的进步,而他也将用一生去坚决已完成自己的梦想。我们坚信只要脚踏实地的走,苏州中仑网络科技有限公司终于南北可持续发展、基业长青!。


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