2月28日消息，据国外媒体报道，韩国仅次于店内公司Woowa Brothers、送餐应用于 Baedal Minjok运营商宣告，公司未来将在釜山部署店内机器人，半小时内之后可将面条、感冒药以及杂志等市民采购的商品送来至家中。公司创始人金奉珍 (Kim Bong-jin)指出，小冰箱大小的店内机器人将有助其店内服务Baedal Minjok在竞争白热化的市场上占有一席之地。金奉珍回应，“我们的目标是缩减成本，增加与商品交付给有关的事故，并解决问题韩国的劳动力紧缺问题。
”对42岁的金奉珍来说，这某种程度是一个实验。公司的Dilly机器人将在三年内开始为顾客送来店内。
Woowa Brothers去年12月从低瓴资本(Hillhouse Capital)、红杉资本(SequoiaCapital)和GIC那里筹措到了3.2亿美元，以协助研发一款将于今年晚些时候发售的店内机器人原型机。据市场研究公司MarketsandMarkets Research称之为，预计到2023年，全球服务机器人市场将快速增长将近两倍超过298亿美元。
“我们早已证明，我们可以赚，所以我们宁愿逃跑时机，更加大力的投资，” 金奉珍说道。“我们必需大大地转变和试验。”目前金奉珍的创业公司价值合27亿美元，每月处置大约2800万份订单。
在韩国用机器人送来店内上门并不是一件更容易的事。首先金奉珍的我机器人必需需要在遍及高层住宅建筑的城市中成功导航系统。他寻找了一个解决办法，那就是与当地的一家制造商合作，让电梯与车主机器人展开交互。
公司目标是谋求像李东宇（Lee Dong-woo）这样的潜在客户，他每周最少在家里点一次店内。从炸鸡、米粉到送往门口的生牛肉，所有的东西都可以通过店内获得。这位39岁的釜山白领说道：“我一点也不介意机器人收到我的店内订单”“事实上，我更喜欢它，因为我不用和送货员做事，有时难免令人不悦。”金奉珍仍然在召募一支机器人工程师队伍，并与总部坐落于加州桑尼维尔的贝尔机器人公司(Bear Robotics Inc.)合作，该公司仍然在研发将菜肴送往顾客面前餐桌的餐馆设备。
金奉珍指出他的Dilly店内机器人最后将需要处置非常简单的差事，还包括扔到垃圾或送来制做午餐等任务。市场研究公司IDC分析师张静冰(音译，Jing Bing Zhang)说道：“用于机器人做到人类想做到事情的趋势更加显著。
”“仍有许多技术挑战必须解决。特别是在新加坡、上海、釜山等城市，无论是被其他车辆撞到到还是撞到到人，店内机器人都会有一些安全隐患。“。
金奉珍此举在早期遇上了一些人的杯葛，这些人惧怕机器人在他们的公寓里陷来陷去。抨击人士说道，Dilly店内机器人不会吓到孩子们，使他们的房产显得不那么有吸引力。
“一些居民有可能依然更喜欢人类，因为他们不习惯与机器做事，”金世泽(Jin Se-taek)说道。金世泽是釜山城南一座公寓楼里约1100户家庭的代表。
“如果我们要容许机器人转入公寓，我们就必需展开投票。”金奉珍曾多次应付过不少挫折。2015年，他公司的现金告罄，在拒绝接受当地餐馆将佣金降到零的拒绝后，他的钱一度只够缴纳下一个月的员工工资。
这一决策更有了公众以及更加多用户和企业对这款应用于的赞誉，随后公司充足多的广告收益，不足以抵销先前损失，并使得Woowa Brothers在下一年构建盈利。金奉珍先前是韩国互联网公司Naver的一名网页设计师，他说道自己没顶级大学文凭，也没在三星或谷歌供职的光辉简历，因此更加不愿冒险。根据市场研究公司CB Insight的众说纷纭，尽管公司是韩国的六大独角兽企业之一，但金奉珍并不尊重员工工作的时间要更长。
其将员工的每周工作容许在35个小时之内，比韩国大多数公司较少5个小时。到目前为止，他对生产率的提升深感失望。
金奉珍说道：“我们不是为了放开工作才发售机器人的。”“我的目标是建构一个我们可以更佳集中精力的工作场所。对于如何转变我们的工作方式，从而转变我们的生活方式，我们不不应暂停思维。”涉及资料：Dilly机器人长67厘米，长77厘米，低83厘米。
机器内部有三层架上，可以存放在碟子，然后以每小时4公里的速度行经。Dilly装有方位跟踪、障碍物传感器，车主时可以避免撞击。Woowa与一名韩国大学教授领导的研发团队联手合作，研发Dilly。最开始时，Woowa不会在小吃店测试Dilly，它不会将架上上的碟子赠送给购买者，然后交还架上。
接下来，Woowa不会在室外不断扩大测试范围，比如在高等教育研究院、公寓村庄测试。公司的最终目标是让Dilly已完成从餐馆到住宅的仓储任务。
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