本文摘要：2011年拜耳集团在大中华区的销售额相似30亿欧元，但拜耳集团并不符合于这个早已十分出色的成绩。拜耳集团大中华区总裁德友汉告诉他记者，拜耳集团在大中华区的业务较慢增长势头还将持续，拜耳集团的目标是在2015年构建销售额翻番，超过大约60亿欧元。 4年销售额翻番的信源于哪里?德友汉告诉他记者，“只不过答案非常简单，因为我们的核心业务与创意活动是紧紧围绕中国可持续发展的核心市场需求来进行的。”早在130年前，拜耳就转入中国市场销售染料。

2011年拜耳集团在大中华区的销售额相似30亿欧元，但拜耳集团并不符合于这个早已十分出色的成绩。拜耳集团大中华区总裁德友汉告诉他记者，拜耳集团在大中华区的业务较慢增长势头还将持续，拜耳集团的目标是在2015年构建销售额翻番，超过大约60亿欧元。

4年销售额翻番的信源于哪里?德友汉告诉他记者，“只不过答案非常简单，因为我们的核心业务与创意活动是紧紧围绕中国可持续发展的核心市场需求来进行的。”早在130年前，拜耳就转入中国市场销售染料。如今，大中华地区已发展为拜耳全球第三大、亚太第一大单一市场。

2011年大中华区市场已占拜耳全球销售额的8%.目前拜耳已月公布了《拜耳中国十项计划》，以更进一步推展在华业务与创意。拜耳在华业务主要集中于三大子集团――拜耳医药、拜耳作物学及拜耳材料科技，十项计划也紧紧围绕这三大子集团进行。

“我实在我们的产品系列，可以适应环境中国的发展趋势”，德尔汉告诉他记者，“中国政府在‘十二五’期间已具体把发展重点放到‘质量’上，并在农业、医疗保健和节约能源方面原作了具体的目标。我们深信，我们可以根据中国的市场需求获取解决方案。

”德友汉向记者更进一步阐述了十项计划在中国的愿景:农业领域，拜耳明确提出了“从种子到货架”的目标。拜耳作物科学期望在华获取全面作物维护解决方案。拜耳指出，仅有现代科技还远远不够，只有农民掌控了涉及的农业知识和准确的耕种技巧才能确保粮食收成。

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