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开元官网平台:欠薪10个亿汉能危机刷屏前首富发话了:不会跑路

时间:2024-07-05 06:48编辑:admin来源:开元官网平台当前位置:主页 > 开元官网平台花卉诊所 > 叶子发黄 >
本文摘要:曾多次身价2000亿超强马云成首富,近期却因拖欠事件等负面身患。刚,汉能集团创始人李河君致歉了。非常简单而言,事情是这样的:汉能员工:5月以来工资就没发。可行性估计,仅有集团近7000人被欠薪了五个月的薪酬,预计每人低于十万元起,合计被拖欠工资10亿元以上。 李河君:深表歉意,汉能是头一回不出工资,主要责任在本人。拖欠原因一是被蓄意做空,另外有几百亿贴现账款没有能如期重复使用。11月应当可以恢复正常发薪,并逐步补充欠款。 李河君还回应,自己会跑路,不会坚持到底。

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曾多次身价2000亿超强马云成首富,近期却因拖欠事件等负面身患。刚,汉能集团创始人李河君致歉了。非常简单而言,事情是这样的:汉能员工:5月以来工资就没发。可行性估计,仅有集团近7000人被欠薪了五个月的薪酬,预计每人低于十万元起,合计被拖欠工资10亿元以上。

李河君:深表歉意,汉能是头一回不出工资,主要责任在本人。拖欠原因一是被蓄意做空,另外有几百亿贴现账款没有能如期重复使用。11月应当可以恢复正常发薪,并逐步补充欠款。

李河君还回应,自己会跑路,不会坚持到底。欠近7000名员工超强10亿元工资10月伊始,汉能集团就被传出拖欠风波。

据界面报导,汉能集团内部员工称之为,自今年5月以来,汉能集团开始欠薪员工工资,还欠薪员工自2月以来的缺席款、7月开始断缴员工住房公积金、8月开始断缴各项社会保险。讨薪员工内部统计资料的数据表明,可行性估计,仅有集团除部分高管,有数相似7000人被欠薪了五个月的薪酬,预计拖欠额度每人低于十万元起。由此可行性计算出来,若再加欠薪的公积金、社保费用,汉能集团目前所欠员工费用最少10亿元以上。

10月9日-11日,数百名被欠薪薪资、断缴社保及公积金的员工,挤满在汉能集团坐落于北京的总部展开维权讨薪,与汉能集团高管展开了为期三天的谈判,但终未达成协议共识。10月11日,有数讨薪员工前往人力资源和社会保障部上访接待处,提交了《关于汉能集团拖欠非法断缴员工社保等问题》的上访信。据证券时报报导,记者在其中一个汉能讨伐薪群中看见,被拖欠的员工近500人,大部分人已被拖欠长达5个月时间。

据理解,汉能集团目前的在职员工数为7500人左右,内部员工职级分成30级,9级为主管、15级为高级经理、25级以上为高管。目前,1-11级及有回款的销售部门已派发5月份工资,其余大多数员工仍并未接到5月份薪资。8月断缴社保后,大量员工回国劳动仲裁和劳动监察部门维权。  廖先生与福建米亚的劳动合同与廖先生一起在福建米亚谋求众说纷纭的员工近40人。

公司或许十分乐意我们去劳动仲裁,我们找到,去年有员工因为拖欠辞职劳动仲裁输掉了,但是某种程度拿将近拖欠。廖先生向记者回应,着急了一个星期后,自己和其他员工早已向当地的劳动仲裁部门递交了资料,但是对于能否获得拖欠没任何信心。  福建米亚44名员工劳动仲裁文件资料公司主打太阳能创始人曾是首富,身价超马云汉能集团是一家民营企业。官网讲解,汉能移动能源控股集团是全球化的清洁能源跨国公司,全球薄膜太阳能发电领导者,公司总部设于北京,在国内多个省份以及海外32个国家和地区另设分支机构。

目前,公司早已发展沦为涵括技术研发、高端装备生产、组件生产和移动能源应用于等薄膜发电产业上、中、下游仅有产业链统合的高科技清洁能源企业。集团主打领域之一薄膜太阳能技术,该业务主要由汉能薄膜发电集团有限公司(下称汉能薄膜)负责管理。在多数太阳能企业自由选择晶硅技术路线的当下,该公司自由选择了后者。

汉能薄膜发电此前为香港上市公司,还曾多次是港股的一个神话。股价曾在两年内大涨1800%,从港交所一个默默无闻的小市值股票,摇身一变沦为远不如推特和特斯拉的行业巨头。

2014年,汉能薄膜发电构建营业收入96亿港元,比上年快速增长193%。其中59.58亿港元来自生产分部向大股东汉能有限公司及其联属公司展开销售。

在营业额方面,当年汉能薄膜发电共计袭港营业额33.08亿港元,比上年快速增长64%。凭借着汉能薄膜发电,2015年2月,李河君凭借1600亿人民币个人财富被《胡润财富》选为中国大陆首富;同年,还以330亿美元的净资产被《福布斯》选为中国大陆地区首富。不过,这一切却在2015年5月20日之后烟消云灭。2015年5月20日股价闪崩清盘,在短短半小时内体操近47%,市值冷却上千亿人民币,其实际掌控人李河君的身价瞬间冷却900多亿人民币。

当天10时40分,汉能应急清盘。清盘时股价报3.91港元,市值1648亿港元。  2015年7月,其被香港证监会强迫清盘。

汉能薄膜发电一度谋求复牌。经过四年的希望,该公司最后自由选择了私有化道路,代替此前的复牌计划。

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今年6月初,汉能薄膜以股票移位方式已完成港股私有化。私有化的下一步就是重返A股。

创始人对此:不会发工资,会跑路10月15日,汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君公布《致全体员工的一封信》,首次就拖欠事件展开对此。  李河君回应,对薪资缓发、社保缓缴等现象,他深表歉意,并回应主要责任在其本人。

大家告诉30年来,我们根本没不出过员工一分钱,这次是头一回,觉得是对不住大家。《致全体员工的一封信》全文近3000字,主要说道了几件事儿:1.为什么部分员工的工资晚发?主要原因两个:一个是汉能在520被蓄意做空;一个是有几百亿贴现账款没有能如期重复使用,一些金融合作机构的授信资金也因自身原因停止派发。此外,汉能对风险过于过悲观,危机意识较强等内部因素也造成集团在资金调配周转艰难,并导致部分员工工资晚发。

2.回应:不是蓄意拖欠。李河君回应,目前主要是个别坚决打架的员工,通过杀害大家超过解决问题个人利益和泄私愤的目的,散播谣言、指责等。而事实上,公司仍然在相继决定发薪,发薪的顺序就是指较低职级员工发动。

高管和大家一样没获得工资。3.社保、工资及缺席如何解决问题?对于员工关心的三个主要问题:社保、工资及缺席,恢复如下:关于欠缴一个月社保的问题,力争在这个月底把社保给大家补足,最大限度地减少对大家的影响。关于工资,11月应当可以恢复正常发薪,在这个基础上,今后每个月,除长时间派发当月工资外,给大家发给以前所欠工资每月的50%,直到全部补足为止。关于部分员工缺席的问题,将从今年11月份开始逐步解决问题。

4.下一步重点要做到3件事李河君回应,下一步的要重点做到的几件事:首先是降本增效,公司长年浪费现象相当严重,以后要降成本。其次是优化结构。例如优化资本结构,引进还包括战略投资者,实行混改及重组,减缓返A等;在优化的组织和人才结构上,展开人员优化瘦身,减少人力管理成本。第三是探讨核心。

尤其是探讨下游应用于市场端的订单和回款。5.允诺会跑路李河君允诺会跑路。

作为一个中国人,我本人在几年前就撤回了早已获得的美国绿卡。因此,我第一会跑路。他回应不会把薄膜发电的事业忠诚地做到下去,甚至代价生命也在所不惜。

以下是李河君《致全体员工的一封信》的全文:各位同事,大家好!十分难过到现在才给大家写出这封信。最近一段时间,集团在资金方面遇上了一些问题,经常出现了薪资缓发、社保缓缴等现象,给员工的工作和生活带给了相当大的影响。

大家告诉?30?年来我们根本没不出过员工一分钱,这次是头一回,觉得是对不住大家。回应,我深表歉意!这主要责任在我。在这个类似时期,绝大多数员工还在坚守岗位。

同事们尊重汉能愿景,深信汉能事业,解读公司阶段性发展艰难,大家同舟共济,共渡难关,并作出了许多可歌可泣的事迹,我十分打动,在此,对他们回应最真诚的感激。本来我以为这事迅速不会过去,但没想起谣言更加多,被媒体抹黑得更加大,甚至有传言我跑路了,汉能要该死了,所以我今天必需把近来再次发生的事情以及大家关心的问题讲清楚。首先,为什么部分员工的工资晚发?作为一家民营企业,汉能在520被蓄意做空之后,没有人坚信汉能需要活下来。

然而我们不但活下来了,还获得了根本性的突破和发展。特别是在在技术转化率上,几条技术路线持续保持世界领先,并建构了新的世界纪录,如最近HIT技术获得?24.85%的新世界纪录!高端装备销售呈现出爆发式快速增长,产品销售订单更加大,如巴西市场签约8亿大订单!特别是在是今年六月份,汉能历史性、开创性地已完成了港股私有化。不顾一切步入转机之时,天有不测风云,今年以来,由于外部形势复杂多变,实体经济经营经常出现了一定的艰难,我们有几百亿贴现账款没有能如期重复使用,一些金融合作机构的授信资金也因自身原因停止派发。当然,我们自身也不存在许多问题与严重不足,必须深刻印象评估,如面临风险过于过悲观,危机意识不强劲,没提早作好充份的危机应付打算,在经营管理上过于过粗犷,资源和企业发展节奏给定失当,聘用进人速度太快,人才素质良莠不齐,人力成本剧增等等。

这些综合因素造成集团在资金调配周转艰难,并导致部分员工工资晚发。事实上,公司一直在大力希望,期望尽早解决问题这些结构性问题,而且进展比较顺利。

因担忧媒体抹黑,所以此前公司没月公开发表解释这些情况。企业经营中难免会遇上问题和艰难,但十分失望的是,这些问题和艰难引起极少数员工更加暴力行为的不道德,再行被部分媒体过度理解、缩放抹黑,把非常简单的问题变得复杂,给合作伙伴和金融机构带给更加相当严重的误会、担忧以及疑虑,回款数次延期,导致今天集团和员工更加被动的局面。

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我要向大家解释和回应几件事:第一,近期尤其是节后这几天,有极少数员工,还将近我们员工总数的?1%,这些人坚决公司发展大局,仅有从个人利益考虑到,造谣生事,作出了十分暴力行为的不道德,不但自己通过网络肆意散播公司谣言信息、指责公司、指责还包括我在内的高管、展开人身攻击和羞辱,还大大去找媒体和自媒体缩放这些不实信息。这些不道德早已在社会上造成了十分险恶的影响,给集团及时回笼资金带给了实际妨碍,并造成了巨大损失,进而使公司给员工具体允诺过的工资派发时间不得不持续延后。

个别坚决打架的员工目的不是为了解决问题,更加不是为了解决问题大家的问题,几乎是通过杀害大家超过解决问题个人利益和泄私愤的目的,甚至赤裸裸地传达:我只关心我的利益,其他人的事与我无关,你们的发薪方案我不关心,我关心的是今天给我多少钱打架有理,先闹再行得我们只管我们这百十号人,其他人与我们牵涉到!我们今天必需获得几千万现金!但即便如此,我对我们绝大多数员工仍然有信心,我们仍然坚信,我们99%的员工都需要对公司脑溢血的惟有给与充份的解读,期望并深信公司有能力解决问题当前的问题。第二,前段时间,公司仍然在相继决定发薪,发薪的顺序就是指较低职级员工发动。

目前,还包括我在内所有公司高管,也和大家一样没获得工资。还有很多高管从自己腰包里掏钱协助艰难员工。

公司绝不会像谣言说道的那样,用所谓断缴社保的方式胁迫员工辞职!还有人抹黑公司倒闭,无非是要让大家混乱,把水搅浑来符合个人个人利益!第三,情况逐步发展到今天,集团在资金调配和现金流上显然遇上了相当大的艰难,资金十分紧绷,意味著不是部分员工和媒体所说的蓄意拖欠。这一点,还包括劳动监察部门在内的政府涉及部门也几乎理解。同时,公司尽全力采行了一切有可能的方案去筹集和解决问题资金。

由于汉能遇上的艰难也有共性的问题,早已引发了有关高层领导和部委的推崇,涉及部门正在想要办法,给汉能获取反对和协助。在政府有关部门的帮助下,员工关心的三个主要问题:社保、工资及缺席,恢复如下:关于欠缴一个月社保的问题,公司已向朝阳区和北京市有关部门体现并获得了高度重视,目前我们正在大力与涉及部门交流协商,制订解决方案,力争在这个月底把社保给大家补足,最大限度地减少对大家的影响。关于工资和缺席。

从现在情况看,我们11月应当可以恢复正常发薪,在这个基础上,今后每个月,除长时间派发当月工资外,给大家发给以前所欠工资每月的50%,直到全部补足为止。关于部分员工缺席的问题,我们将从今年11月份开始逐步解决问题。但我要真诚跟同事们谈:所有的资金回笼在公司长时间运营的前提下才能构建,且有相当大的不确定性,尤其是如果部分员工之后打架、鼓动媒体抹黑,不确定性不会大大增加,所以诚恳期望汉能99%的员工同心协力,联合极力杯葛这些暴力行为不道德。

汉能现在最必须的是雪中送炭!借此机会,我也想要请求大家和我一起,团结一致,共渡难关,大力传播正能量,同时也向社会公众、有责任感的媒体及有识之士传送汉能发展的正面信息,获得社会各界及大家的解读,联合反对汉能的事业。此时此刻,也是考验我们大局观、责任心的时候,也是考验我们的意志、品格的时候,堪称考验我们诸法人用人、彼此信任的最差时候。在这,也要跟同事们谈一下下一步的要重点做到的几件事:首先是降本增效。长期以来,公司浪费现象相当严重,这一方面体现我们管理不做到,另一方面也体现我们缺少成本意识。

所以,对于汉能来说,首先应当是叛成本。以前这个基本概念在汉能完全没,上至高层,还包括我本人,我们都要只想评估。从今年七月开始,集团全面部署和启动了降本增效工作,进展情况还不俗。其次是优化结构,例如优化资本结构,引进还包括战略投资者,实行混改及重组,减缓返A,推展企业资本多元化,提升企业的抗风险能力和核心竞争力。

在优化的组织和人才结构上,我们闲人、懒人和小白兔过于多,环绕效率和效益,必需之后展开人员优化瘦身,减少人力管理成本。第三是探讨核心。尤其是探讨下游应用于市场端的订单和回款,从目前看结果很不俗,早已夺下几笔数亿元的大订单。

作为一个中国人,我本人在几年前就撤回了早已获得的美国绿卡。因此,我第一会跑路,第二我会把薄膜发电这个为子孙积德的事业忠诚地做到下去。

今天我发自内心地谈,无论再次发生什么情况,我将沿着这条路仍然忠诚回头下去,哪怕最后只只剩我一个人,我也一定要把这项事业坚持到底,甚至代价生命也在所不惜!同事们,我们的事业是崇高的,我们的动机是美德的,我们专门从事的是为子孙后代积德的事业,是教化全人类的事业。所以,我深信,天一定会佑汉能,汉能一定会有好的结果。多大的事业就不会经历多大的磨难,不管多大的磨难,我们都能童年!最后有几句话与同事们共勉,就是:只有在最艰难时还能有信心,才是确实有信心,只有在受到仅次于挫折时还维持热情,才是确实的热情!人生茁壮之日,尽在挫败之时!同事们,逃跑这次绝佳的茁壮机会吧!再度感激大家对汉能和我本人的解读、反对和奉献给,谢谢大家!。


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