齐鲁网消息，作为山东省内仅次于的能源企业，山东能源集团通过技术创新，调整产业布局，加快从传统煤炭企业向清洁能源供应商转型。山东能源集团党委书记、董事长李位民说道：通过多年的实践中，在大大的探寻，优化生产工艺，优化生产方式，我们主要是按照宜煤则煤，宜电则电，宜化则简化，打造出现代生态环保型清洁能源供应商。
最近，一个重点科技攻关项目在山东能源新矿集团新的巨龙公司投放运营，它可以从洗煤浮选环节里托投票决定更好的精煤。而以前，这些萃取不出来的资源都被当作煤泥变卖。山东能源新矿集团新的巨龙公司总经理李伟说道：精煤回收率由原本的72%提升到75%，提升了3个百分点，这3个百分点，意味著我们每年要追加创效收益就是3个亿。
不仅资源利用率提升，更加最重要的是，煤炭的清洁度也大幅提高。山东能源新矿集团新的巨龙洗煤厂副厂长姜亚伟说道：浮选精煤的灰分从以前的9.5左右，减少到现在的8.3左右，也就是说，煤炭现在更加洗手了，价值也更高了。
看见了这一潜力，今年开始，新矿集团把原本各个矿区各自首府的23家洗煤厂全部接管集团，正式成立洗煤专业公司统一运营。山东能源新矿集团洗煤公司经理、党委书记王焕忠说道：我们统合以后，需要统一管理标准，统一管理模式，统一考核，需要最大限度地充分发挥各类资源的分享起到。
这种资源共享模式，消弭了一些长年亏损的老煤矿无力展开技术改造的困境。鄂庄煤矿意味着通过升级浮选设备，精煤产量就提升了5%。山东能源新矿集团洗煤公司生产技术部部长许光前说道：精煤产率的提高，也就意味著我们整个商品煤的销售单价在提高，我们矿井的效益在提高。提升洗手精煤产量的同时，山东能源还减缓布局煤炭洗手转化成。
在辖下的新疆伊犁四矿，刚刚出有矿井的原煤，通过一条皮带就全部传输到附近的煤化工车间，在这里转化成清洁能源天然气。伊犁新的天煤化工公司空分车间党支部书记沈爱渠说道：今年我们的目标是产气18亿立方，如果这样测算，我们每年约能切换500多万吨煤。
整个项目投资近200亿元，由山东能源与浙江能源合作。现在，由煤转化成来的气，全部经管道传输转入浙江市场。山东能源新矿集团伊犁能源伊犁四矿副总经理黄其文说：我们的优势是煤炭资源及铁矿优势，他们的优势则是市场和资金优势，双方交叉之后，把双方的优势融合一起，构成从铁矿到切换再行到终端销售的原始产业链。在新疆，仅有新的矿集团就有煤炭资源量相似130亿吨，按照山东能源向清洁能源供应商转型的整体思路，这些煤炭将全部被转化成气或电送到内陆。
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