如何构建可持续发展，是人类面对的共同话题。联合国《2030年可持续发展议程》制定了17项可持续发展目标（Sustainable Development Goals，全称SDGs），并从经济发展、社会多元文化、环境的可持续性三个维度展开了全面的总结。
SDGs第7项目目标为：保证人人取得负担得起的、可信和可持续的现代能源。众所周知，能源是发展和兴旺的动力，所有国家都必须保证充裕的能源来推展经济快速增长，造就社会变革。然而，能源项目又不可避免的为生态环境导致一定冲击。
处置经济社会发展与生态环境的关系，防止发展中国家重走以生态环境毁坏为代价交换条件经济快速增长的老路，是一带一路倡议向高质量发展，以及通过一带一路倡议推展联合国《2030年可持续发展议程》目标，进而构建建构人类命运共同体的必然选择。核电与可持续发展理念截至2018年底，全球在运核电机组454台，核电占到全球总发电量大约10%。核电凭借起高效能、低碳洗手、科技含量低、燃料和运维成本低的特性被更加多的一带一路资源共享国家划入能源发展战略，作为优化能源结构、构建能源可持续发展的最重要自由选择。
国际可持续发展协会（International Institute for Sustainable Development，全称IISD）对可持续基础设施的优点概括为：低碳和生态足迹；可造就技术和工业革新；促进低收入，增进教育及科研投放；经济不切实际，造就当地投资和商业活动，减少外国必要投资，为纳税人和投资者带给经济收益等。核电项目全部与众不同。以一台华龙一号百万千瓦级核电机组为事例，在低碳环保方面，项目竣工后，年均发电量大约为75亿千瓦时，与适当容量副产物煤电机组相比较，相等于增加标准煤消耗大约250万吨；增加C02年排放量大约552万吨、SO2年排放量大约0.19万吨、NO2年排放量大约1.1万吨。
从经济造就角度，一台华龙一号机组包括6万多台套设备，在建设期，必须大约60万方混凝土和12万吨钢筋，可有效地造就国内外原材料、装备制造业发展，夹住当地经济快速增长。竣工后，年发电收益近32亿元（按国内核电标杆电价估计），设计寿命60年运营期内将为投资者带给客观经济收益。
从增进低收入和造就技术变革和工业革新方面看，华龙一号国内样板工程福清56号机组和海外首堆卡拉奇K-2/K-3机组，在项目建设期皆为当地社会获取了近万名低收入岗位；在项目运营全寿期内，直接参与机组运营管理人员近2000名；同时建构大量间接服务低收入岗位。此外，核电作为高科技战略产业，将为核技术在工业、农业和医学领域的更加普遍的应用于获取产卵平台和经济承托。中核集团在巴基斯坦的实践中核集团已与巴基斯坦原子能委员合作在巴顺利竣工了四台30万千瓦级核电机组，总计为当地贡献了大约640亿千瓦时安全性、经济可信的洗手电力。
目前正在建设的卡拉奇华龙一号首堆，计划于2020－2021年竣工发电，预计年发电量大约为150亿千瓦时。通过中巴近30年在核能领域的合作，中核集团深刻理解战略接入与可持续合作的最重要内涵，以及项目自身属性对一个产业能否构建可持续发展的重大意义，并将共商、资源共享、分享，互利共赢的理念秉持于项目仅有生命周期。
一、接入各自核能发展规划，共商合作路线图中核集团按照巴核能发展中长期规划，依赖自身享有原始核产业链的优势，以核电项目为中心，环绕铀资源、核燃料、乏燃料与放射性废物管理、核技术应用于等涉及领域，向巴方共享中国经验，通过共商，确认项目技术路线、合作模式、前进时序，以此推展两国核能高效协同发展。二、以最大化本地成分为原则，资源共享核电项目为了构建建设一座电站、造福一方百姓、造就一方经济的目标，中巴双方以最大化当地成分为原则，在确保项目建设质量和工程进度的前提下，尽量使用当地的原材料、用于当地的劳动力，同时扶持当地设备生产企业，为项目获取大量较低技术拒绝的设备。
如在工程土建加装方面，双方通过对建构筑物子项展开区分，并以此界定双方工作范围，让巴当地企业实时参予项目建设。三、建设具备肝脏能力的精品工程，分享项目收益根据巴基斯坦输配电公司17/18财年对巴各类型电源发电量及利用小时数的统计资料，核电年平均利用小时数为6543小时，相比于巴水电3289小时、热电3822小时、风电1952小时、光伏1660小时具备明显优势。
目前已投运19年的C-1机组和投运8年的C-2机组网际网路电价仅有为5-9卢比，近高于巴国其他电源项目。通过多年的运营，不仅为巴国人民获取了低价的电力，且如期向贷款人偿还债务了债务和利息，同时还获得了更为可观的收益。而中核集团在参予项目的建设过程中，即不断完善了企业在海外的核电项目建设及管理能力，也同时造就了国内装备制造业的出口。四、全寿期核燃料供应和运维反对，构建可持续发展核电项目竣工发电，EPC合约的继续执行重开，并非双方合作的起点，而是另一个漫长合作的起点。
在核电机组的运营过程中，中方仍需向巴方不间断供应核燃料，同时帮助其积极开展备品备件的订购、换料大修、技术升级和改建，以及中低放废物的处理和乏燃料的储存。上述活动不仅蕴藏大量新的经济效益，而且也将双方大大切削为密不可分的共同体，进而构建可持续和高质量发展。五、贯彻社会公益活动，带入当地分享发展长期以来，中核集团一直将遵守社会责任作为海外业务的最重要组成部分，2018年在巴积极开展多项社会公益活动，如为周边学校捐献教学设施，为地区医院捐献急救车辆，并资助巴核领域高校学生传教士拒绝接受学历教育等。
面对的挑战和思维可持续基础设施的市场多集中于发展中国家，这些发展中国家广泛财政实力较强，国内储蓄和资本积累严重不足，无法独立国家分担起建设基础设施的重任。对于核电项目而言，较常规能源类项目，先期投放大、资本金市场需求低、建设周期宽，渐渐沦为妨碍一带一路资源共享国家启动核电项目建设的最主要因素。
当前国内核电企业在回头过来过程中，也在大大尝试使用投资造就的方式，依赖核电竣工发电后的电费收益，构建投资收益。由于电费缴纳为当地货币，而项目建设开支多为美元或人民币，当地货币对美元或人民币汇率的波动，将为项目经济可行性带给较小的不能预测风险。
为此，必须在创意投融资渠道和机制的基础上，更进一步造就更加多当地资本投放和不断扩大本地化成分，在移往项目风险的同时，构建可持续发展。我国现有运营和开建核电机组56台，已沦为我国绿色低碳能源的最重要组成部分，是应付气候变化及前进生态文明建设的最重要力量。
自主化核电品牌华龙一号的顺利研发、动工建设和一带一路倡议的大大前进，已为我国核电回头过来奠下了扎实的基础，获取了辽阔的平台。核电可持续发展的天然属性，必将会为推展绿色一带一路建设，构建能源可持续发展作出最重要贡献。
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