在越南河内的郊区，一位村民在稻田里劳作。图片来源：路透社/Kham第四次工业革命政治宣传了各行各业。随着科技的发展，信息流明显减少，交易成本大幅度减少，通讯也显得更为快捷。
种种因素都使得商业显得更为便利、高效，后者也沦为了经济发展的主要动力。然而，我们不难想象，传统的、一家一户式的价值链有时无法跟上时代的脚步：人们居住于在偏僻的小农场里，与外界完全阻隔，无法享用到快速增长的科技变革，大自然也与出租车、酒店、教育以及银行业无缘。
我们期望需要通过Grow Asia这一平台，运用数字技术注目亚洲的个体农民，提升他们的盈利能力，构建可持续发展。我们的合作公司也改变了它们的商业模式。很多贸易、慢消公司都把地区总部成立在了新加坡，这些公司也争相亲吻新的科学技术――他们与创业公司合作，展开技术试验，并逐步改变公司文化。
我们指出，三项技术将不会对个体农业供应链模式带给很大的影响：智能工具、数字金融以及移动技能培训。为此，我们邀了合作公司的三位专业人士来共享他们的观点。东西（East-West）种子集团：热带作物种子主要供应商问：仍然以来，喜公司都在为农业小户获取大量技能培训。
直说，数字技术是如何借此发挥作用的？Bert van der Feltz（东西种子集团董事长、CEO）：我们公司期望需要提升小农的收益，提高他们的生活状况，并且减少高质量热带蔬菜的供应，这是我们的出发点。我们指出，科技创新不会彻底转变作物的栽种方法，让我们需要研发新的、更佳的品种，作物的成熟期时间也不会更加较短。
但是，除了掌控这些方法，我们还期望人们需要认识到近期的技术成果，理解涉及科学知识并学会如何培育更佳的品种。为此，我们成立了“科学知识移往（KT）”计划，协助农民变革，增进市场繁荣。
实质上，在很多地方，传统的作法不会使得农业工作者们无法最大化利用土地和劳动力。高科技和尖端创意的确很更有人，但要掌控、应用于像护根覆盖面积、滴灌、杂交等技术对于热带地区的农民来说并非易事。目前，我们的KT计划覆盖面积了柬埔寨、印度、印尼、缅甸、菲律宾、泰国、坦桑尼亚等国，把涉及科学知识传送给当地的农民。
如果公司修筑新的市场，KT计划也不会随之覆盖面积新的市场所在国。去年，7万人拒绝接受了我们的必要培训。
长年来看，我们期望这一数字需要超过每年10万人；此外，我们还期望有更加多的人需要理解涉及内容。我们不会在YouTube频道和我们公司的数字平台GrowHow上公布视频，教会人们作物栽种技巧。
视频将不会反对14种语言，人们可以免费iTunes所有的视频。我们指出，如果有更加多农民掌控涉及科学知识，从长年来看，对农业的整体发展一定是有益的。三菱日联金融集团（MUFG）：日本仅次于金融集团，在东盟地区享有数家银行问：MUFG制订了规模宏大的计划，期望需要给农民带给金融服务。
直说，构建这种改变必须什么？叶树兴，亚洲、大洋洲数字转型负责人：推展宽带接入，推展全国数字身份系统（NDI）的实行――特别是在是缅甸、泰国、印尼和菲律宾等国――将有助赋能涉及地区多达1亿的农民享有身份证明，享用到关键的金融服务。不仅如此，NDI的数字签名还获得了法律承认，这将更进一步协助农民更佳地行使他们的权利。以二维码为基础的电子支付系统需要助力无国界、无现金的农业生态系统，不断扩大产品市场，提升现金流，并减少中介费用和交易成本。
为了提升农民们的收益，及时的贷款以提升农作物产量、质量也至关重要。这就必须搭起新的信用评分系统：机器学习技术将不会对农民的社会信用、金融信用展开评分。
如果数字技术被欺诈，妨碍了数据流的传输，造成了“数字保护主义”，本土数据涉及法规就可以插手其中。政策制定者们就必须侧重考虑到隐私、数据保护的国际可操作性，让全球数字贸易确实教化广大农民。Koltiva：获取各类农业技术问：Koltiva协助了众多公司搭起供应链数字地图。
直说，“可追踪性”对于供应链有何影响？Manfred Borer：Koltiva公司CEO：如果无法跟踪产品，小农农业就无法构建可持续发展；如果农民、供应链、农产品处置工厂无法构建数字化，我们也就无法全程跟踪产品。我们把供应链在一张地图上展出出来，每一个环节都是半透明、可追踪的。
这样一来，我们就能针对其中的各个环节展开提高，构建可持续发展。目前，有很多地方必须改良：如农民必须专业的技能培训以提升利润、作物进账后的管理方式领先、产品贸易的过程中浪费相当严重等。通过移动应用于，农民、大小贸易商、技术供应商、银行等部门就需要被相连在一起，联合在可持续发展、可追踪的平台上已完成贸易全过程。Koltiva所研发的“供应链跟踪（SupplyChainTrace）”就是这样的平台。
我们公司研发了“FarmCloud”平台，为农民们获取由贸易商、供应商、Koltiva田野调查机构及推展人员所搜集的各类信息，还包括农业、金融、市场涉及科学知识。用户可以自律自由选择否容许Koltiva用于自己的个人信息。本地农民总计大约有20万人，但Koltiva只搜集了其中6万人的个人信息。
为了保证农民们需要贯彻从科技创新中获益，在偏远地区推展价格低廉、功能强大的智能手机势在必行。政府应该和通讯运营商合作，使得数据更为可信、数据提供成本更为便宜。为了增加失当的作法，防止对可持续发展带给负面影响，消费者们必须对作物的栽种展开全程跟踪。
因此，个体农民必需紧密参予加工行业，保证农业产品链需要构建盈利，每一项服务都能被精确定价。统合技术产品跟踪、数字金融以及移动技能培训这三项技术都需要提升农民的生活水准，提升农产品产量，构建可持续发展，并把更好的农民划入市场之中。
然而，只有我们把这三项技术融合一起，应用于在同一个农场之中，转变才有可能再次发生。原有的供应链迅速就将被代替，MUFG、Koltiva和East-West早已跃跃欲试。
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