有关香港公立工时的《医生工作改革报告》25日揭晓，找到去年整体有4.8%、即252名公立医院医生每周工作多达65小时，较2006年的18%(即900人)大幅度增加。其中，外科医生超时工作最相当严重，18.6%医生每周工时逾65小时，其次是妇产科。医生工时策导委员会主席梁智鸿回应，医生超时工作情况大有提高，但工时延长，令其医生每次当值的工作量减少。前线医生联盟回应，医管局为延长医生工时，决定密集式的工作，每日手术处理量由以往的2宗，激增3至4宗，医生连吃午饭也没时间。
医管局于3年前开始实行提高医生工时的先导计划，目标于去年底前将所有医生的每周平均值工时，降到不多达65小时，并交由医生工时策导委员会已完成涉及的工作报告。报告25日发布，表明每周工作65小时的目标仍并未全部合格，但超时问题有数明显改善，2006年整体有18%医生、即约900人每周工作多达65小时，但至去年底已跌到至只有4.8%、即约252人;每周工作多达70小时的医生仅有占到1.3%、即约66人。报告表明，去年逾70%医生每周工作多于55小时，15%医生每周工作相若55至60小时;倒数工作逾24小时的医生由2006年360人，增至去年相若221至244人。
通宵当值后获得请假的医生，则由2006年64.7%减至去年大约82.4%，即仍有大约15%医生通宵当值后无法睡觉。实行减半工时先导计划的医院中，多个专科部门如外科和妇产科超时工作仍很广泛，18.6%外科专科、17.9%妇产科和15.6%矫形及创伤外科医生每周工作逾65小时。梁智鸿称之为，减半工时目标是期望医生有更加多空余时间，但要全部医生不超时工作有一定的可玩性。他举例，骨科、脑外科及产科等部门病人数量多，延长工时令其工作量大增，建议所有公立医院实行每周工作65小时计划，医管局须要之后研究提高方法。
医管局行政总裁苏利民说道，公立医院医生的流失率由2年前的7%，大幅度降到去年的4%，体现计划有效益。前线医生联盟主席谢耀昌回应，医管局实行的先导计划，虽可削减医生工时，但工作量却没增加。他认为，有关单位调整手术室服务，增加夜间应急手术次数，医生变相要将所有手术排于日间展开。
他举例，并未实行先导计划前，医生每日展开大约2个手术，但工时延长后，医生每日要处置3至4个手术，医生甚至连吃午饭的时间也没。公共医疗医生协会主席何柏良回应，报告没体现医生的实际工时，坚信医生超时工作的实际情况更为严重。过去3年，医生人数减少6%，但病人数目减少多达10%，工作量不跌反升。他又援引独立国家调查称之为，有30%医生都经常出现工作过劳情况，“并未实行改革前，约一个医生要负责管理80张急症病床;实行改革之后，一个医生变为要照料120至150张病床。
医生壮烈牺牲了自己的身体健康，没获得很基本的睡觉及睡眠中。
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