随着华润接掌北药拉开帷幕，医药央企统合今年月转入高潮期。央企的“强强联合”旋即给地方医药企业带给了市场竞争格局配对的极大压力。是主动效仿“抱团”？还是“傍大款”？是关系到企业存活前景的问题。
预示着医改的前进和基本药物目录的实施，为中标降价、争进目录日益白热化的市场竞争使行业统合一触即发。如今，国药集团统合中生、上海医药吸取拆分上鉴医药和中西药业，华润集团统合北药集团，医药央企将强势地盘基本瓜分完，可以意识到，未来医药各个子行业的竞争都将更为白热化，只剩的地方国资医药业务的统合也蠢蠢欲动。然而，如何在统合大潮中游动龙门？目前的第二梯队医药企业中，除了有具体预期的太极系由、华立系由、广药系由、山东系由统合外，华北制药整体上市也指日可待。
可见，主动出击、效仿央企展开抱团供暖式统合毫无疑问是取得资源优势互补、完备产业链的明智之中选。要告诉，享有这样的统合机会和资源的企业并不多。
一方面必须当地政府强有力的插手和反对，另一方面，只有统合的企业实力都较为相当可观才具备多方统合的意愿和可行性，坦白地说道，地方医药企业龙头取得这种统合优势的几率小得多，而实力逊色的企业要么不能被动统合，要么显然不被考虑到在统合范围内。如果仅有是被统合对象，也不是没任何自由选择。既然是被统合，可以归入地方医药龙头的麾下，也可以被已可行性构成的央企三巨头整编。
却是，对于这三家巨头来说，日后的必要竞争不可避免，为了争夺战市场，必定不会在早已做到大的基础上再行做到大，再行做强，这意味著，先前外向式并购还将接二连三。那么，优质的医药业务或资产未来将会在这一轮三巨头掘金的过程中傍上大款。
当然，傍大款并不合适每个公司，对于想享有一定股份或话语权的医药企业来说，与同类企业抱团供暖变得更加有精神。无论是哪一种参予方式，统合的再次发生都是必定。抱团与否，有可能将全国5000多家医药企业分为两大阵营。专家指出，行业集中度的提高，将促成医药集团内部分工协作和规模化生产以求普及，生产效率将获得提高。
这也意味著，抱团企业的生产成本更加较低，效率更高，预计尾随的医药企业所面对的市场环境将更为严苛，很有可能被吸管局，仍然被诟病以小、骑侍郎、乱的医药行业现状将以求好转。而对于抱团而出的医药巨头，则面对着内外习的挑战。对内，要通过较好的机制优化资源配置，扬长避短，完备产业链；对外则不仅要面临国内市场的争夺战，还要扎根国内，与国际医药巨头必要竞争，却是外资医药企业对国内医药市场的渗入远非一日之功。
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